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Modelo de gerencia

septiembre 1, 2016

GERENCIA DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE  PROYECTOS

Estructura interna: 

Para cumplir con sus funciones la Gerencia de Formulación  y Evaluación de Proyectos.

Se estructura de la siguiente manera:

  • Departamento de Gerencia.
  • Departamento de Arquitectura e Ingeniería.
  • Departamento de control y gestión de proyectos.
  • Departamento de Mercadeo y Ventas.
  • Departamento de Gestión Medica
  • Departamento Legal

Departamento de Gerencia

Planificar, ejecutar y controlar la formulación de proyectos de infraestructura de hospitales  privados, mediante la ejecución, contratación y supervisión de dichos proyectos, garantizando la calidad de la inversión social realizada por la institución, el cumplimiento de los estándares nacionales e internacionales y normas vigentes, así como los lineamientos impartidos por el Ministerio de Salud Pública y Asistente Social.

FINALIDAD:

  • Formular, estudiar, evaluar y controlar los planes, proyectos y acciones para la construcción, remodelación, ampliación y habilitación que requieran los establecimientos hospitalarios vigentes.
  • Realizar las observaciones técnicas pertinentes a los proyectos propuestos.
  • Realizar las observaciones técnicas pertinentes a los proyectos propuestos, con la finalidad de que los mismos se adapten a las Normativas Hospitalarias vigentes.

FUNCIONES:

  • Garantizar que los estándares internacionales de calidad en salud, JCI, ISO9001-13485 y las normas habitación del Ministerio de Salud Pública de la Rep. Dom., las regulaciones contenidas en las Guías Hospitalarias y demás normas vigentes, se apliquen a los planes, proyectos y acciones a ser ejecutados por la institución .
  • Verificar que los planes y proyectos de obras presentados cumplan con las especificaciones técnicas requeridas
  • Elaborar técnicas para el diseño, remodelación y/o reconstrucción de obras en ejecución o por ejecutarse, mediante arquitectura, a fin de garantizar la optimización en la realización de la obra y el cumplimiento de los estándares internacionales de calidad, normas exigidas por MSPAS y demás regulaciones contendidas en las Normas Hospitalarias y otras normas vigentes
  • Estudiar y revisar los planos de arquitectura, estructurales, obras civiles, instalaciones eléctricas, mecánicas y parta la ampliación y reacondicionamiento de la institución, a fin de verificar que cumplan con las Normas Hospitalarias y demás normas sanitarias, nacionales e internacionales vigentes
    • Elaborar términos de contratación de proyectos y ejecución de edificaciones hospitalarias en coordinación con respectivas áreas
    • Promover la evaluación del logro de los resultados comprometidos en proyectos relevantes, con el fin de identificar aspectos de la planeación y ejecución que deben ser mejorados
  • Salvaguardar los bienes y administrar racionalmente los recursos asignados a la gerencia, de acuerdo con los lineamientos administrativos de la institución.
  • Coordinas , supervisar y evaluar las actividades que desarrolla el personal de la gerencia.
  • Rendir cuenta de su gestión a la dirección general de la institución .
  • Las demás funciones que le corresponda de conformidad con la legislación vigente y los manuales respectivos.
  • Participar en la elaboración del Plan Operativo Anual y consolidar el Anteproyecto de presupuesto de la gerencia.
  • Procesar y solventar las observaciones y recomendaciones emitidas por la Unidad Auditoria Interna de la institución , como resultado del proceso de evaluación relacionado con el área.